5 factores críticos para lograr una gestión optimizada del almacén
Tener una gestión optimizada del almacén es clave para conseguir el buen funcionamiento de la cadena de distribución. Para lograrlo, es importante corregir los 5 puntos críticos que solemos detectar en los servicios que visitamos con nuestro equipo de mejora de procesos:
- Tiempo dedicado a decisiones poco productivas.
- Carencias en el análisis y tratamiento de los datos.
- Falta de definición de los objetivos de mejora.
- Inexistencia de inspecciones periódicas.
- Espacio y tiempo desaprovechado.
Experiencia y tecnología
Ahora bien, corregir estos 5 errores es posible de la mano de profesionales expertos en el tema y con la ayuda de tecnologías que agilizan la recopilación de información. Entonces, ¿Externalizar es una solución?, ¿Por qué?
Cuando hablamos del almacén, nos estamos refiriendo a un elemento primordial para el negocio, sin embargo no es el “core bussiness”, cuando externalizas la gestión de tu almacén conviertes dicha actividad en el foco de tu partner, de modo que traspasas la actividad diaria a expertos y liberas tiempo para destinarlo al análisis y la mejora.
Con relación a la optimización, es importante recalcar el valor que aporta trabajar dentro de un sistema digitalizado con datos fiables y claros, indispensables para que posibilite el control, gestión óptima y como resultado genere una mejora de la calidad o un ahorro económico.
En definitiva, la mejora del proceso de almacenaje comienza por realizar una correcta detección de las oportunidades de mejora, para el posterior diseño de un plan de acción claro y eficiente, que mejore parte o toda la cadena, la recepción, el almacenaje, los flujos productivos, la preparación de pedidos y la expedición, controlando periódicamente su evolución.
En Grupo CTC ofrecemos un amplio abanico de servicios especializados y disponemos de tecnología ad hoc, para dotar de estructura y agilidad la operaciones logísticas e industriales de nuestros clientes. Nuestro grupo gestiona más de 500.000m2 de plataformas logísticas y cuenta con un equipo de más de 4.000 profesionales. Operamos tanto en espacios propios como en las instalaciones de nuestros clientes.
Ivon Puente
Directora comercial logística
Grupo CTC
¡Albert Sogas para la sesión Compartiendo conocimiento con 
