Ahora bien, corregir estos 5 errores es posible de la mano de profesionales expertos en el tema y con la ayuda de tecnologías que agilizan la recopilación de información. Entonces, ¿Externalizar es una solución?, ¿Por qué?

Cuando hablamos del almacén, nos estamos refiriendo a un elemento primordial para el negocio, sin embargo no es el “core bussiness”, cuando externalizas la gestión de tu almacén conviertes dicha actividad en el foco de tu partner, de modo que traspasas la actividad diaria a expertos y liberas tiempo para destinarlo al análisis y la mejora.

Con relación a la optimización, es importante recalcar el valor que aporta trabajar dentro de un sistema digitalizado con datos fiables y claros, indispensables  para que posibilite el control, gestión óptima y como resultado genere una mejora de la calidad o un  ahorro económico.

En definitiva, la mejora del proceso de almacenaje comienza por realizar una correcta detección de las oportunidades de mejora, para el posterior diseño de un plan de acción claro y eficiente, que mejore parte o toda la cadena, la recepción, el almacenaje, los flujos productivos, la preparación de pedidos y la expedición, controlando periódicamente su evolución.